Consultoría

Optimización y Automatización de Procesos

La mejora o rediseño de los procesos de cualquier entidad, repercute en innumerables beneficios, para todas las áreas y en especial, en los resultados económicos-financieros, en el mediano y largo plazo.

En ellos descansan todas las actividades de la organización y constituyen una óptima estrategia de mejora de la calidad, dado que sirve para aumentar el rendimiento y la capacidad operativa de las organizaciones.

Hoy más que nunca, las organizaciones deben ser más eficientes, seguras, tecnológicas y confiables. No mejorar nuestros procesos, en un ambiente cada vez más competitivo, es un lujo que nos puede costar la supervivencia de la misma.

Además de la necesidad imperante de mejorar en cada una de las actividades, la mejora y automatización de procesos, es el primer paso hacia el éxito de su organización. Estos, se traducen en beneficios concretos como pueden ser:

• Mejora del ambiente de Control Interno y en el proceso de toma de decisión.
• Reducción del fraude.
• Automatización de las tareas y actividades de los procesos para lograr una reducción de los tiempos.
• Mejora en la calidad de servicio y respuesta a nuestros clientes.
• Creación de medidas clave de desempeño (KPIs)
• Desarrollo de procesos de negocio en paralelo con los nuevos objetivos estratégicos y operativos de la empresa.
• Incremento de la productividad laboral
• Evaluación de los procesos actuales e identificación de gaps.
• Reducción de horas extras y de costos operativos en general.

Nuestros profesionales poseen la experiencia y herramientas para :

• Relevamiento, análisis, documentación y propuestas de mejora de procesos y estructura operativa.
• Diseño e implementación de matrices de riesgo.
• Reingenierías de procesos y estructuras.
• Diseño de indicadores de performance (tiempos, costos, calidad)
• Mejora de controles internos y gestión del riesgo
• Desarrollo de áreas de Procesos / Organización y Métodos (OyM)
• Implementación de programas o sistemas de calidad y/o mejora continua (ISO, IRAM, Lean Six Sigma, etc.)

Data Analytics y Reporting

Extraer, compilar y verificar datos puede ser una carga para el personal de finanzas. Pero, si los datos pueden ser ordenados para ser útiles para la toma de decisiones estratégicas, crean valor. Para esto, utilizamos nuestra amplia experiencia para extraer, consolidar, analizar y presentar sus datos de una manera especialmente diseñada para satisfacer sus necesidades específicas.

Brindamos análisis avanzados a partir de combinar conocimientos estadísticos/matemáticos, habilidades técnicas y herramientas de última generación que nos permiten encontrar soluciones prácticas para tomar decisiones.

Gracias a las nuevas herramientas de Análisis de Datos o Business Intelligence, convertimos sus sistemas manuales en un proceso automatizado preciso y confiable que entrega informes consistentes y visualmente impresionantes en cuestión de minutos.

Confeccionamos Tableros de Comando auto actualizables, con la información disponible de su ERP o bases externas.

Nuestra mirada integral parte de los objetivos de la Compañía, elabora los indicadores de gestión (KPI´s), cruza la información de los diferentes sistemas y los vuelca en un tablero de comando dinámico o informe de gestión para la Alta Dirección o cualquier usuario.

Project Management Office (PMO) Tercerizado

El Project Management es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas. Estas limitaciones suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.

De esta forma, la finalidad de esta disciplina es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; lo cual implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido, las soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías, modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso de gestión de proyectos. Este proceso a su vez debe ser el acertado, basado en principios razonables.

En BIG 6 ayudamos a nuestros clientes a definir sus prioridades, entender bien los riesgos e implantar procedimientos y sistemas de gestión y control para cubrir sus necesidades, así como para garantizar la óptima gestión y puesta en servicio de sus infraestructuras.

Nuestro equipo multidisciplinar de expertos nos permite afrontar el Project Management (PM) de proyectos de alta complejidad y exigencia basándonos en las mejores prácticas definidas por los principales organismos acreditados como el Project Management Institute.

Algunos de nuestros servicios:

• Asesoramos a organizaciones y empresas en la Dirección y Gestión de sus proyectos.
• Mentoring a Project Managers. Para que mejoren la gestión de sus proyectos desde el primer momento.
• Selección, Búsqueda y Reclutamiento de Directores de PMO (Oficinas de Dirección de Proyectos), Program Manager, Portfolio Manager y Directores de Proyectos. Buscamos el profesional que necesitas de nuestra Red de Project Managers.
• Consultoría en puesta en marcha de PMO, rescate, dirección y gestión de proyectos.
• Formación in-company en project management y competencias transversales.
• Preparación para obtención de Certificaciones Internacionales en Dirección de Proyectos y Metodologías Ágiles.

Profesionalización de Empresas Familiares y Pymes.

Las empresas familiares y Pymes constituyen el motor de las economías mundiales, y Argentina no es una excepción. Entre el 80% y 90% de las empresas de Argentina son familiares, representando más del 50% de la actividad económica. Sin embargo, a nivel mundial, sólo un tercio de las empresas familiares que se crean alcanza la segunda generación, 15% transita la tercera, y tan sólo 1% llega a la cuarta. Las estadísticas en Argentina muestran porcentajes similares: 70% de las empresas desaparece en la primera generación familiar, 30 % de las firmas se heredan a los hijos y sólo 5 % llega a los nietos.

El desafío principal que tenemos por delante es aumentar la continuidad de estas, fomentando y concientización de los beneficios que tiene la profesionalización, específicamente el desarrollo del protocolo familiar y los órganos de gobierno como instrumentos para una mejor gestión y una sucesión planificada.

Nuestro servicio es Integral, no solo analizamos la estructura de la Compañía, sino también, brindamos asesoramiento en los aspectos esenciales del negocio.

Dentro de los servicios, podemos ayudarlos en:

• Proyectos de Profesionalización de Empresas.
• Consultoría y Coaching para los accionistas y directores.
• Director Profesional Independiente o asistencia a los Directorios.
• Asistencia a empresas en Crecimiento y Desarrollo.
• Desarrollo de la Estructura de la Empresa y sus Procesos para brindarle autonomía a la parte operativa de los propietarios.
• Acuerdos de Accionistas, Protocolos de Familia.

Plan de sucesión

Cada empresario se preocupa por el futuro de su empresa y su gente.

Nuestro servicio de planificación de sucesión incluye una revisión personalizada de las opciones para los accionistas, que incluye:

• Análisis de alternativas.
• Negociaciones desde la revisión inicial hasta la conclusión legal.
• Opciones de refinanciación con otros accionistas.
• Planes de sucesión familiar.
• Venta total o parcial de la compañía. (M&A)

Nuestro modelo de planificación de sucesión garantiza que la transición de los propietarios armonice los intereses personales con la alternativa de salida óptima.

Recursos Humanos

Ofrecemos soluciones personalizadas en la gestión del capital humano, en relación a procesos de reclutamiento, desarrollo profesional y seguridad corporativa, creando una ventaja competitiva sostenible de alto impacto positivo en las organizaciones.

Con un profundo y extenso conocimiento del mercado, nos especializamos en la selección de personal técnico y altamente calificado, garantizando soluciones adecuadas a través de entender, conocer e involucrarnos en los procesos de nuestros clientes, de su cultura organizacional y de la industria en los que participan.

Servicios:

Selección de personal

• Búsqueda de personal gerencial / mandos medios / administrativos / operativos • evaluación comportamental • evaluación psicotécnica • inducción de los nuevos empleados a la empresa .

Capacitación / Formación / Liderazgo

• Detección de necesidades de formación • diseño del plan de capacitación • dictado de capacitaciones para niveles gerenciales / medios / colaboradores • Liderazgo, Innovación y cultura.

Gestión de personas

• Gestión y evaluación del desempeño • plan de desarrollo • diseño de competencias (conductas valoradas por la organización).

Profesionalización del área de Recursos Humanos

• Confección o rediseño del organigrama • descripciones de puesto • políticas internas • planes de beneficios • comunicaciones internas • alineación estratégica de objetivos y resultados .

RRHH para Pymes, empresas familiares y organizaciones sociales

• Diagnóstico de necesidades a nivel organizacional • diseño de acciones acordes al perfil de la organización • asesoramiento a directores y gerentes • diseño y organización de procesos internos. • cobertura de una función de RRHH dentro de la organización.

Coaching grupal e individual

• Conversaciones personales y con equipos • Conversasiones On Line • Talleres abiertos al público • Talleres in Company • Actividades outdoor/indoor.